慶應SDM公開講座「イノベーションの真価を問う」開催ご案内

　地域の課題解決や魅力向上のためのアイデアを参加者の集合知によって導きだし、オープンデータを活用してアイデアを具現化することで未来社会をデザインし、今後生じる様々な課題に創造的に立ち向かうことを目的として実施している「G空間未来デザインプロジェクト」（国土交通省委託事業）の概要と成果について 紹介します。SDM研究科で教育・研究を行っているシステム思考、デザイン思考やオープンデータを活用し、川崎市を最初の対象自治体とし、アイデアソン、ハッカソン、マーケソンなどの仕組みやプロセス、手法を適用し、イノベーティブなサービス創出の実現とその体系化にチャレンジしています。
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　技術・市場の両面から成熟した日本では、万人に通用するような社会的な変革課題の 設定はより困難となることが想定される。その流れの中で、個々の担い手が市場ニーズ （市場・消費者が気付いていない新たな課題設定を通じて発見されたニーズを含む）及び 既存技術を上手く組み合わせ、イノベーションを創出するべき課題・分野を発見し、 解決・成長させることが求められている。
内閣府経済社会総合研究所「イノベーティブ基盤としての産業人材に関する研究会」では、 日本各地でのインタビュー並びに有識者との議論を通じて、このような状況に対応できる人材像の一例として「交流型イノベーター」を提唱している。「交流型イノベーター」に求められる特性・能力・姿勢について説明すると共に、今後イノベーションの裾野を広げる方策に関する議論を紹介する。
　参考URL: イノベーティブ基盤としての産業人材に関する研究会　第１次報告書（平成26年4月）

東京都大田区をはじめ、かつてものづくり産業を支えていた町工場がバブル崩壊後より激減傾向にある。激減してしまった理由を経営面、製品面、技術面のそれぞれの視点で分析するとともに、彼らが生き残っていくために必要となる3つの要素を具体事例を交えて解説する。

　単に一つの分野、あるいは一つのプロジェクト・製品においてさえ、新しい価値を創造することは容易ではない。しかし、一方で、偶然に頼って新しい価値の創造をめざすのも望ましい状況ではない。では、新しい価値を創造し続けられる人材をどのように育成し、そういった人材を活かしていくためにはどのようにマネジメントすればよいのか。
　慶應SDMでは、文部科学省・経済産業省の委員会に参加し、委託業務などの実施を通じて、新しい価値を創造し続けられる人材の育成とそういった人材のマネジメントについて、研究・実践をおこなってきた。ここでは、これまでわかってきたこと、体系化されてきたことを紹介する。