2013.11.05 イベント

第5回　プロジェクト・マネジャー能力強化研修　（2013年11月5日開講）

変化が激しく複雑化する現代社会で、様々な問題に直面している日本。しかしわが国は、世界に誇れる優れた技術力、高い信頼性、最高のサービスを提供できる力があります。それらを世界へ展開していくためには、新しい思考能力と、リーダーシップの考え方が必要です。
本研修では、一般的なプロジェクトマネジメント研修に加えて、「システム思考✕デザイン思考」の掛け算の思考と、「集合知」を用いた新たなリーダーシップスタイルを学ぶことにより、コミュニケーション能力、プレゼンテーション能力、リーガルマインドを高め、イノベーティブに社会を変えていくプロジェクト･マネジャーを育成します。

詳細パンフレットをダウンロード

研修概要

日時	2013年11/5（火）〜11/7（木）、11/25（月）〜11/27（水）合宿制集中講義×2 回（計6日間コース）合宿形式セミナーのため、11 月5 日（火）、6 日（水）、11 月25 日（火）、26 日（水）は、原則として協生館内の研修宿泊施設へ宿泊していただきます。
場所	慶應義塾大学日吉キャンパス協生館（渋谷駅から急行18分、日吉駅直結）
主催	慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究所
後援	一般社団法人 PMI 日本支部（受講時間に応じて、最大48 PDU の受講証明書取得可能）、一般財団法人エンジニアリング協会
受講料	250,000 円（税別）※宿泊費は別途お納めいただきます
申込方法	研修に参加ご希望の方は、参加申込フォームからお申し込みください。 2013年10月18日（金）まで受付をしております。参加申込受付は終了しました。

参加申込フォーム（受付終了）

本研修の特徴

プロジェクトをグローバルにリードする重要な４つの能力を強化
A）大規模複雑化する現代社会の諸問題にイノベーティブに挑戦する思考能力を強化
B）都市デザイン、エネルギー・環境、インフラ構築などのプロジェクト遂行能力を強化
C）プレゼンテーション力とコミュニケーション力を磨きリーダーシップ能力を強化
D）リーガルマインドを高め、プロジェクト遂行を支援するマネジメント能力を強化
基礎知識から実践的事例学習まで、産学協同のカリキュラム
講師陣による修講後のきめ細かいフォローアップ

本研修の対象

グローバルプロジェクトのリーダーを目指す中堅社員

研修内容

本研修では、プロジェクト・マネジャーに必要なプロジェクトマネジメント遂行能力に加えて、「システム思考×デザイン思考」によるイノベーティブな思考能力、リーダーシップ能力、組織的な支援能力の４つを同時に強化していきます。

A．システムデザインによる思考能力の強化

「木を見て森も見る」全体のバランスを捉える力を強化
システム思考とデザイン思考を統合したシステムデザインの理解
激動の時代を生き抜くための、思考様式・行動様式の改革

B．プロジェクトマネジメント遂行能力の強化

グローバルビジネスを成功に導くためのスキルの強化とツールの習得
プロジェクトマネジメント遂行技術の強化ポイントとは
プロジェクトの効果的な進め方と進捗管理の評価方法の習得

C．効果的リーダーシップとコミュニケーション力の強化

情報の共有化によるチームマネジメント構築のリーダーシップ強化
葛藤処理におけるリーダーシップ～「人に優しく、議論に厳しく」
欧米と日本の対照による論理的コミュニケーションの特徴とは

D．プロジェクトを支援するマネジメント組織力の強化

組織を前向きに変えるリーダーシップとイノベーションの方法論
契約上の法的要請に対応できるリーガルマインドの育成
効果的なプロジェクト遂行のためのＰＭＯ機能と技術基盤

講師陣

◎セミナーコーディネーター
当麻哲哉
慶應義塾大学大学院　システムデザイン・マネジメント研究科　准教授
Project Management Professional (PMP)、PMI 日本支部理事（教育担当）
米国３Ｍ社で製品開発スペシャリストとして、グローバル市場での数々のプロジェクトを経験。豊富な新製品導入実績により多数の社内報奨を受賞した。2008 年4 月より現職。システムデザイン・マネジメント研究科のコア科目「プロジェクトマネジメント」を担当。

◎チーフ・トレーナー
高橋良之
日揮プラントイノベーション㈱顧問
1964 年日揮株式会社入社、国内・海外の石油精製、化学、食品加工、家電、自動車関連プラントのプロジェクトをプロジェクトマネジャーとして担当。エンジニアリング振興協会（当時）では、80年代にプロジェクトマネジメント部会委員を務める。現在は大学を含めたプロジェクトマネジメントの講座、研修会の講師、コンサルタントなどを行っている。

岩下貢
㈱日米コミュニケーションセンター所長
南カリフォルニア大学大学院博士課程に２年間在学し、"Debate and Argumentation"のコーチを務める。その後、山武、マツダ自動車、デンソー、NEC、IBM 各社の海外進出にあたってのマネジメント作成、市場戦略作成、社内外の効果的折衝方法などのセミナーへ参加、助言を行っている。

古屋邦彦
九州国際大学大学院法学研究科教授
1966 年慶應義塾大学法学部政治学科卒業。同年、総合エンジニアリング会社日揮株式会社に入社。一貫して法務部門に在籍し、国際契約（プロジェクト、知的財産ライセンス、M&A など）を担当する。2000 年より現職。国際取引法を担当している。

米澤創一
アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティング本部 SAPビジネスインテグレーショングループ統括マネジング・ディレクター
京都大学経済学部経営学科卒業。Northwestern Univ. Kellogg Advanced Business Management Program修了。
プロジェクトマネジメント、品質管理の専門家として、国内外の数多くのプロジェクトの運営の経験を持ち、現在はテクノロジーコンサルティング本部、最大の組織の統括として、組織運営、後進の育成を行う立場にある。品質管理責任者、プロジェクトマネジメントグループ統括、教育責任者等の役割を歴任。最近は、未来を変えていく最も確実な方法は教育だという信念のもと、教育は自らのライフワークと定義づけ積極的に取り組んでいる。

白坂成功
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科　准教授／ Project Management Professional (PMP)
三菱電機株式会社では「こうのとり」（HTV: H-II Transfer Vehicle）の開発でアビオニクスアーキテクチャ設計、システム安全設計をはじめ、全体インテグレーションを行う。フライトコントローラとして運用終了まで実施。「こうのとり」開発では多くの賞を受賞。2011 年度より現職。専門分野は、システムズエンジニアリング、宇宙システム工学、システム安全/ 機能安全。