No.1 2015/09/30 イントロダクション (By 「実務家」春山、橋口、富田)
コース概要を説明する。
No.2 2015/10/07 組織デザイン/ビジョン (By 「双方向」富田、橋口、春山)
起業の理念について説明し、なぜ起業する必要があるのかについてディスカッションする。
No.3 2015/10/14 ビジネスモデル (By 「実務家」橋口、富田、春山)
市場競争優位を持続する典型的なビジネスモデルの特徴を概説する。また、Business Model Canvasを用いた演習を実施する。
No.4 2015/10/21 企業内起業 (By 「実務家」橋口、富田、春山)
企業内での起業について概説する。
No.5 2015/10/28 顧客価値1 (By 「実務家」富田、橋口、春山)
ビジネスコンセプト毎のユースケース分析を学んだのち、その演習を行う。
No.6 2015/11/04 顧客価値2 (By 「実務家」富田、橋口、春山)
ビジネスコンセプト毎のCVCA(Customer Value Chain Analysis)分析を学んだのち、その演習を行う。
No.7 2015/11/11 ゲストスピーカー1 (By 「実務家」橋口、富田、春山)
フォトクリエイト代表取締役会長の白砂晃氏をお招きし、価値の創造などについて講義をしていただく。
No.8 2015/11/18 Unit Economics (By 「実務家」橋口、富田、春山)
管理会計の基礎を学んだのち、ビジネスコンセプト毎のUnit Economicsの講義およびディスカッションを行う。また、pricingについても学ぶ。
No.9 2015/11/25 Marketing (By 「実務家」橋口、富田、春山)
マーケティングの概論およびSTPマーケティング(segmentation、targeting、positioning) について学ぶ。またビジネスコンセプト毎のマーケティングプランについて議論する。
No.10 2015/12/02 ゲストスピーカー2 (By 「実務家」橋口、富田、春山)
ワイス・ワイス代表取締役社長の佐藤岳利氏をお招きし、同社の戦略などについて講義をしていただく。
No.11 2015/12/09 投資、アカウンティング (By 「実務家」橋口、富田、春山)
投資、アカウンティングについて学び、必要な投資額・必要な固定費(人件費、賃借料、その他)について議論する。
No.12 2015/12/16 ファイナンス (By 「実務家」橋口、富田、春山)
資金を調達して事業を拡大していく上で必要となるファイナンス知識を学ぶ。将来生まれるキャッシュフローをどのように現在価値に換算するのか、一般的に企業価値を評価する上でどのような手法が用いられるのかについて学ぶ。
No.13 2016/01/06 ビジネスプラン (By 「実務家」春山、橋口、富田)
ビジネスプランの目的、構成要素、執筆方法等について学習し、演習を実施する。
No.14 2016/01/13 最終発表 18:15 - 19:45 (By 「双方向」橋口、富田、春山)
1月13日に第14回目と第15回目を行う。
これまでにチームで作成したビジネスモデルの内容およびそれを落とし込んだ
ビジネスプランについて、各チームに割り当てられた時間を使って投資家あるいはトップマネジメント(企業内起業の場合)向けを想定したプレゼンテーションを行う。
No.15 2016/01/13 最終発表 20:00 - 21:30 (By 「双方向」橋口、富田、春山)
1月13日に第14回目と第15回目を行う。
これまでにチームで作成したビジネスモデルの内容およびそれを落とし込んだ
ビジネスプランについて、各チームに割り当てられた時間を使って投資家あるいはトップマネジメント(企業内起業の場合)向けを想定したプレゼンテーションを行う。