No.1 2015/04/18 プロジェクトマネジメントとは 「実務家」 (By 当麻)
講義全体の流れをガイダンスするとともに、プロジェクトとは何かを解説する。 PMBOK®ガイド第5版に基づき、プロジェクトマネジメント全体のライフサイクルを理解し、そこに必要とされる知識体系と、プロジェクトを遂行する組織形態について学ぶ。
No.2 2015/04/18 プロジェクトの立上げおよび計画初期段階のプロセス群 「実務家」 (By 当麻)
プロジェクト立上げ時、および計画の初期段階に行われるプロジェクト憲章作成、ステークホルダー特定、要求事項収集、スコープ定義、WBSとリスク登録簿の作成について、ツールと技法、アウトプットを学ぶ。またチームを構成して、具体的なプロジェクトを計画する。
No.3 2015/05/02 国際競争力を高めるための21世紀のリーダーとは 「実務家」 (By 高橋・当麻)
日本を取り巻くビジネス環境の厳しさの中で、国際競争力を高めるために、どのようなプロジェクトマネジメントが行われているのか、どのように現場の実務担当者の能力を引き出し、気持ちよく働ける環境を提供するのか、プロジェクト現場での豊富な実務経験をもとにしたレクチャーを、日揮プラントイノベーション㈱顧問の高橋良之氏より聞く。
No.4 2015/05/02 プロジェクトマネジメントの必要性とPECSの活用 「実務家」 (By 高橋・当麻)
プロジェクトの遂行段階で発生する問題の事例を挙げながら、刻々と変化する作業工程の中で、限られたリソースを活用して目標を達成させるために、プロジェクトマネジメントが必要であることを理解し、WBSを基盤としたコミュニケーションストラクチャ (PECS)の活用について学ぶ。
No.5 2015/05/16 プロジェクトの計画プロセス群（１） 「実務家」 (By 当麻)
プロジェクトが立ち上がり、具体的に動き出すと、様々な計画を立てていかなければならない。その中でもとくに重要なスケジュール作成、予算設定、リスク分析などを知識エリアごとに解説し、この段階で用いられるツールと技法、アウトプットを学ぶ。
No.6 2015/05/16 プロジェクトマネジメント的生活のススメ 「実務家」 (By 米澤・当麻)
プロジェクトマネジメントスキルはいわゆる大規模プロジェクトだけのものではない。自らの生活を「プロジェクト」としてとらえ、プロジェクトマネジメントスキルを活かし、より効率的に、より楽しく、より豊かに毎日を過ごすためのヒントを、具体例を交えて紹介する。ゲストはプロジェクトマネジメントのプロであるアクセンチュア米澤創一氏。【ビデオ収録なし】
No.7 2015/05/30 プロジェクトの計画プロセス群（２） 「実務家」 (By 当麻)
前回学んだスケジュール作成、予算設定、リスク分析につづき、計画段階で必要なツールと技法、アウトプットを知識エリアごとに学ぶ。
No.8 2015/05/30 プロジェクトの実行プロセス群 「実務家」 (By 当麻)
計画したプロジェクトを実行していく上でのマネジメントについて、とくに人的資源、コミュニケーション、外部の組織との契約関係などについての基礎を学ぶ。
No.9 2015/06/13 プロジェクトの監視・コントロールと終結プロセス群 「実務家」 (By 当麻)
プロジェクトの実行と並行して行われ、計画の変更に反映させていくのが、監視・コントロールプロセス群である。ここではその段階で使われるツールと技法、結果としてのアウトプットについて学ぶ。また、プロジェクトが終わる段階で、ステークホルダーが成果物を受け入れ、契約の完了を確認し、得られた教訓をまとめていく終結プロセス群について学ぶ。
No.10 2015/06/13 プロジェクトマネジメントの人間術 「実務家」 (By 永谷・当麻)
プロジェクト遂行にあたり、リーダーが必要とする人間術（ステークホルダー＆コミュニケーションマネジメント、異文化理解、リーダーシップ、チームビルディング、コンフリクトマネジメント、など）について、株式会社アスカプランニング代表取締役社長の永谷裕子氏に語っていただく。
No.11 2015/07/04 ＩＴプロジェクトの難しさと実務ポイント 「実務家」 (By 当麻)
ＩＴシステム構築プロジェクトの成功率は２～３割と言われている。なぜそうなるのか、どこに問題があるのか、ＩＴプロジェクトの難しさは何なのか。プロジェクトの失敗事例、成功事例を明示し、ＩＴプロジェクト運営のポイントを解説する。講師はＩＴプロジェクトに長年の経験を持つ日立システムズ・礒川昌弘氏。
No.12 2015/07/04 プロジェクト・コーディネーション 「実務家」 (By 高橋・当麻)
基本計画に基づいて実務担当者に的確な作業指示を与え、能力を引き出しながら気持良く働ける環境を提供するために必要なコーディネーション、エンジニアリング統合管理技術、およびチームをサポートする機能組織”PMO”について、高橋良之氏が解説をする。そのあとで、ＩＴを専門とする礒川氏と、プラントエンジニアリングを専門とする高橋氏のパネル討議、Ｑ＆Ａセッションを行い、業界を超えたプロジェクトマネジメントの考え方を身につける。
No.13 2015/07/18 グループ演習発表１(多目的教室2) 「双方向」 (By 当麻)
与えられた課題について、グループ活動したものをまとめて発表する。（前半）
No.14 2015/07/18 グループ演習発表２(多目的教室2) 「双方向」 (By 当麻)
与えられた課題について、グループ活動したものをまとめて発表する。（後半）
No.15 2015/07/18 グループ学習 「双方向」 (By 当麻)
グループ発表した者をレポートにまとめる。実施日は各チームの自由。締切は7月27日。第15回としてのレクチャーはなし。
